A Eletronorte sempre foi tida como uma empresa de vanguarda no que tange às negociações com as entidades sindicais. Mesmo em momentos difíceis, como a negociação da Curva Tamburello e da PLR 2014, a Diretoria da Eletronorte, ao fim, mantinha uma postura coerente ao constatar as dificuldades no decorrer do processo negocial.
Infelizmente, este atributo foi jogado ao vento pelo Sr. DG e pela GAT, na negociação do ACT do Banco de Horas, dada sua atitude, no mínimo, desrespeitosa e deselegante.
Como se sabe, a proposta para o ACT do Banco de Horas, apresentada pela empresa e levada à apreciação da categoria em assembleias, foi aceita por 7 dos 11 sindicatos que compõe o Sindinorte, sendo rejeitada pelas bases do DF, TO, AC e Araraquara. Com base na legítima prerrogativa da autonomia sindical, os sindicatos do DF e TO foram desautorizados por suas bases a assinarem o ACT em questão, ou seja, não acompanhar a decisão da maioria dos sindicatos. Desta forma, não havendo novo acordo com o STIU-DF e o STEET-TO, fica mantido para essas bases o acordo vigente, conforme a súmula 277 do TST.
Diante desse fato, o Diretor de Gestão partiu para a estratégia de tentar colocar as bases em conflito, uma contra a outra, mesmo indo de encontro ao que vem pregando no decorrer das últimas negociações.
Em resposta à reiterada solicitação do Sindinorte de perdão dos dias parados por conta da greve pela PLR 2014, ou pelo menos a prorrogação do prazo para compensação, o DG afirmou, como retaliação, que tal pleito só será discutido se o novo ACT do Banco de Horas for assinado por todos os sindicatos.
Num surto de amnésia, o Sr. DG esqueceu-se que havia sido categórico em afirmar que a Eletronorte seguiria orientação da Holding, a qual ainda não orientou suas controladas a montar o calendário de compensação dos dias da greve da PLR. Inclusive, a FNU aguarda resposta à solicitação de reunião para o dia 19/11, quando espera tratar deste assunto e enterrá-lo de uma vez por todas. De forma isolada, a DG estabeleceu um prazo de 60 dias para compensação das horas da greve na Eletronorte, a contar do início de outubro/15.
Se a Holding ainda não definiu uma diretriz, com que prerrogativa o Sr. DG, contrariando a si mesmo, quer impor um procedimento para compensar tais dias? Pior do que isso: o que a negociação dos dias parados da greve tem a ver com a negociação do Banco de Horas? Ora, isso nada mais é que mera intimidação e chantagem de um gestor que deveria mediar os processos negociais.
Além de tentar jogar algumas bases contra outras, a GAT e a DG tem apostado na quebra de unidade do Sindinorte, como ficou evidente com o fato a seguir.
Como já dissemos, cada Sindicato possui autonomia sindical para tratar de suas pautas específicas. Conforme deliberado em assembleia o STIU-DF encaminhou carta à DG solicitando a reabertura das negociações, para tentar uma solução.
A Eletronorte, configurando prática antisindical, em total desrespeito ao STIU-DF, encaminhou cópia de sua carta a uma outra entidade sindical sem sequer nos comunicar, extrapolando sua estratégia chantagista. O que o Sr. DG espera com tudo isso? Será que ele tem noção do problema que está criando?
Essa jogada já foi tentada no passado e a categoria não caiu na armadilha. Não será desta vez que isso ocorrerá.
O interessante é que, em processos passados, a Diretoria não se importou em continuar negociando especificidades com uma base para que se resolvesse o processo negocial para toda a empresa. Por que agora é diferente?
Uma situação semelhante ocorreu quando da negociação da Curva Tamburello, mas com um atitude mais madura por parte da diretoria da Empresa. Naquela ocasião, o STIU-DF e o STIU-MT rejeitaram o montante oferecido para o passivo das horas de viagem. Entretanto, abriu-se uma negociação com essas duas bases, de forma a driblar os impasses existentes, resultando num aumento do montante para todas as bases.
Infelizmente, o Sr. DG parece acreditar mais na chantagem do que na negociação. Em resposta à carta do STIU-DF, o DG respondeu ao Sindinorte que só reabrirá o canal de negociação se a iniciativa
partir da Intersindical.
Mais ainda: em reunião com o STIU-DF, o Diretor de Gestão foi enfático em afirmar que, caso o acordo não seja aceito por todos, o Banco de Horas deixará de existir, voltando a ser como antes. Ou seja, os sindicatos necessitarão ajuizar ações trabalhistas para a empresa honrar com suas obrigações, gerando vultuosos passivos trabalhistas por conta das horas-extras não pagas. Será que é isso mesmo que a Eletronorte quer? Enquanto as demais empresas do Sistema estão negociando a implantação de Banco de Hora, a Eletronorte vai dar dois passos para trás? Que tipo de gestão é essa?
Algo muito estranho está ocorrendo, e o problema não está na classe trabalhadora, que apenas quer negociar um acordo digno, não rebaixado, que siga as diretrizes do ACT Específico recém-renovado.
A dificuldade em avançar numa negociação séria e transparente está na Diretoria de Gestão, que
quer ser mais realista que o rei.
A única coisa que está clara é a seguinte: não deixaremos que um gestor semeie a discórdia entre a classe trabalhadora. A Eletronorte pode, e deve, negociar de forma clara, séria e transparente desde que essa seja a sua decisão política.
E então, Diretores da Eletronorte? Qual vai ser o caminho a seguir? Apostar no pior e prejudicar toda a classe trabalhadora ou colocar a bola no chão e encontrar uma saída que atenda a ambas as partes?
Com a palavra, a Diretoria da Eletronorte.